8月27日上午，第五屆海峽兩岸暨港澳地區(qū)慈善論壇在內(nèi)蒙古呼和浩特市開幕。與會(huì)代表圍繞“慈善中華”、“慈善接力傳承”、“NGO與生態(tài)保護(hù)”等議題分享慈善經(jīng)驗(yàn)，共話未來(lái)發(fā)展。本屆論壇由中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)、臺(tái)灣公益團(tuán)體自律聯(lián)盟、慈濟(jì)慈善事業(yè)基金會(huì)、愛家文化事業(yè)基金會(huì)、香港大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院、澳門基金會(huì)聯(lián)合主辦，老牛基金會(huì)為支持單位。300多位來(lái)自海峽兩岸暨港澳地區(qū)的慈善組織代表、企業(yè)家、專家學(xué)者參加。    

    論壇演講嘉賓陣容強(qiáng)大，包括中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、陽(yáng)光文化基金會(huì)理事長(zhǎng)楊瀾，華民慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)盧德之，香港賽馬會(huì)慈善及社區(qū)事務(wù)執(zhí)行總監(jiān)張亮，澳門青年聯(lián)合會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)吳子寧，臺(tái)灣慈濟(jì)慈善事業(yè)基金會(huì)執(zhí)行長(zhǎng)顏博文，傳化慈善基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)涂猛，三一集團(tuán)有限公司董事、北京三一公益基金會(huì)理事長(zhǎng)梁在中，老牛兄妹基金會(huì)創(chuàng)始人、理事長(zhǎng)牛犇等。    

    論壇發(fā)布了《中國(guó)慈善創(chuàng)新報(bào)告——海峽兩岸暨港澳地區(qū)慈善創(chuàng)新分析》，第一次系統(tǒng)地以報(bào)告的方式對(duì)海峽兩岸暨港澳地區(qū)慈善創(chuàng)新的發(fā)展歷程和實(shí)踐案例進(jìn)行梳理與呈現(xiàn)。    

    天津榮程集團(tuán)副總裁兼執(zhí)行董事、榮程普濟(jì)基金會(huì)理事張君婷，代表新一代青年企業(yè)家，登上本次慈善論壇的講臺(tái)，發(fā)表了主題為《新一代新使命，慈善接力薪火傳承》的精彩演講。    

    作為新生代資本的擁有者和運(yùn)營(yíng)者，她精神飽滿、活力四射，言語(yǔ)犀利，妙句連珠，突顯了新生代企業(yè)家的氣質(zhì)，彰顯了年輕人的意氣風(fēng)采，演講內(nèi)容體現(xiàn)年輕一代的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和使命傳承，給在場(chǎng)所有人以鼓舞和向上的力量，博得現(xiàn)場(chǎng)陣陣的掌聲。    

    中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的傳承，既是企業(yè)的傳承，也是家族的傳承。榮程集團(tuán)的發(fā)展，自然也離不開整個(gè)家族成員的努力。他們對(duì)于“家庭”的理解已經(jīng)超越血緣關(guān)系的范疇，而是一起拼搏奮斗、砥礪前行的榮程大家庭，這是一種“家的文化，水的理念”。    

    張君婷認(rèn)為，父母的言傳身教教會(huì)了她感恩他人、回饋社會(huì)，家族的責(zé)任讓她自然而然地承擔(dān)起傳承父輩慈善精神的使命。責(zé)任與使命是她堅(jiān)定的動(dòng)力，以“利他之心”創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的基礎(chǔ)上，履行社會(huì)價(jià)值和意義。    

    創(chuàng)業(yè)至今三十年，榮程集團(tuán)伴隨著改革開放的東風(fēng)一路走來(lái)，發(fā)展壯大，從夫妻二人并肩走到了近萬(wàn)人攜手，從個(gè)體戶時(shí)期走到了多元化的現(xiàn)代化集團(tuán)。對(duì)于張君婷而言，她考慮的更多的是如何傳承家族信念、助力企業(yè)的戰(zhàn)略以及集團(tuán)的國(guó)際化發(fā)展�！案卸魃鐣�(huì)、傳承愛心”，將信念轉(zhuǎn)化為一種力量，要在肩負(fù)重任的行進(jìn)中得以堅(jiān)守仁愛之心，堅(jiān)守責(zé)任之念，努力成為慈善事業(yè)的踐行者和傳承者。    

    榮程集團(tuán)副總裁兼執(zhí)行董事、榮程普濟(jì)基金會(huì)理事張君婷《新一代新使命，慈善接力薪火傳承》的精彩演講原文如下。    

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：    

    大家好!    

    今天，能夠作為新一代的代表參加本次論壇深感榮幸!在此，我代表天津榮程集團(tuán)，向一直以來(lái)信任、支持榮程發(fā)展的各界友人表示衷心的感謝!代表我們新一代，向推動(dòng)中華公益慈善事業(yè)發(fā)展、做出卓越貢獻(xiàn)的中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同仁，表示誠(chéng)摯的敬意!有機(jī)緣向兩岸四地的前輩們、兄弟姐妹們學(xué)習(xí)交流，心情十分激動(dòng)。    

    今天的演講主題是“新一代，新使命，新征程”，我謹(jǐn)代表一個(gè)剛回國(guó)不久的海歸二代來(lái)分享一下我個(gè)人對(duì)公益的理解，以及我們這一代所承載的使命與擔(dān)當(dāng)。不妥之處，還望您們多指正!    

    一、感恩社會(huì)，傳承愛心    

    今年是中國(guó)實(shí)施改革開放四十周年。習(xí)近平主席指出：“中國(guó)人民完全可以自豪地說(shuō)，改革開放這場(chǎng)中國(guó)的第二次革命，不僅深刻改變了中國(guó)，也深刻影響了世界!”    

    榮程集團(tuán)是中國(guó)改革開放的踐行者、見證者、受益者。三十年來(lái)，我父親張祥青和母親張榮華從兩人小家庭到經(jīng)營(yíng)近萬(wàn)人的榮程大家庭，從無(wú)到有，從小到大，實(shí)現(xiàn)了從金屬到金融、從單一到多元、從制造到智能制造、從“一業(yè)多地”到“多業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)布局和“一體兩翼”的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)了鋼鐵硬實(shí)力與文化軟實(shí)力的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+金融的新業(yè)態(tài)。已經(jīng)形成鋼鐵冶金、科技金融、文化健康和資源類四大板塊，“時(shí)代記憶”文化健康板塊圍繞“文體娛、影音像、修養(yǎng)學(xué)”， 以時(shí)代記憶紀(jì)念館、56 民族非遺家園研究推廣中心、電影博物館等場(chǎng)館為載體，開啟“鄉(xiāng)村振興-百村計(jì)劃”和“一帶一路-文化驛站”新征程，踐行古今結(jié)合、東西融合、產(chǎn)融互動(dòng)的“榮程模式”，打造“中 國(guó)品牌、世界字號(hào)”，輸出中國(guó)智慧、中國(guó)方案。    

    三十年來(lái)，是黨和國(guó)家的改革開放政策成就了榮程，而成功的榮程從來(lái)不忘回饋社會(huì)。年銷售額660元，至 2018 年 6 月底，累計(jì)繳納稅金近 90 億元，社會(huì)貢獻(xiàn)總額近 220 億元。我的父親張祥青、母親張榮華始終堅(jiān)持“感恩社會(huì)、傳承愛心”的理念，堅(jiān)持不懈地承擔(dān)履行社會(huì)責(zé)任，累計(jì)向社會(huì)公益事業(yè)投入 5.8 億元。作為伴隨改革開放一路走來(lái)的榮程，得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與充分肯定。    

    二、牢記責(zé)任，不忘使命    

    榮程人深深明白，榮程集團(tuán)是榮程人“成就社會(huì)，服務(wù)民眾”的平臺(tái)。    

    四十年改革開放，無(wú)數(shù)前輩們的辛勤努力和奮斗精神，造就了中國(guó)今天的繁榮，開啟了中華民族偉大復(fù)興的新時(shí)代，為我們新一代提出了新課題，帶來(lái)了新機(jī)遇，也賦予了新使命。    

    走進(jìn)新時(shí)代的我們，肩負(fù)的責(zé)任與使命無(wú)疑是巨大的。回國(guó)后，也接觸到很多優(yōu)秀的大哥哥大姐姐們，從企業(yè)發(fā)展的傳承到社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)都值得90后、00后學(xué)習(xí)的榜樣。    

    父母的所做所為，使我對(duì)企業(yè)和社會(huì)責(zé)任有了更為深刻的認(rèn)知和理解。我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)企業(yè)有兩個(gè)層面的衡量指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)發(fā)展的核心是創(chuàng)造利潤(rùn)，因?yàn)檫@樣才能確保企業(yè)生存，確保員工收益，拉動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，造福一方人民，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這是企業(yè)必須履行的社會(huì)責(zé)任。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，我們所做的每一件事情都要考慮對(duì)社會(huì)有什么樣的價(jià)值和意義。在這個(gè)方面，我的父母為我們做出了榜樣。1994年，我的父親母親開始利用鋼鐵企業(yè)的“三廢”，進(jìn)行加工利用，變廢為寶，1998、1999、2001年三個(gè)時(shí)間點(diǎn)先后收購(gòu)了三個(gè)倒閉的集體企業(yè)，讓資源資產(chǎn)價(jià)值最大化。累計(jì)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能環(huán)保上投資35億，如關(guān)停地下水開采，建設(shè)污水處理廠，將城市生活污水加工后用于工業(yè)生產(chǎn)，形成了資源循環(huán)再利用。榮程成為全國(guó)第一家實(shí)現(xiàn)污水循環(huán)綜合利用、地下水零開采和廢水零排放的冶金企業(yè)。今年，榮程持續(xù)增加投入，將鋼鐵冶金生產(chǎn)過(guò)程中余熱回收利用，為當(dāng)?shù)鼐用穸�季供暖，供暖面積達(dá)300萬(wàn)平方米。打造與城市和諧共生綠色、智能制造業(yè)，實(shí)現(xiàn)共和共生共享共贏共榮始終是榮程追求的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)，也正是我們新一代的責(zé)任與使命。    

    三、創(chuàng)新傳承，人人有責(zé)    

    作為我個(gè)人來(lái)講，第一次與公益結(jié)緣是在8歲那一年。這一年我剛剛上完小學(xué)一年級(jí)的夏天，父親帶領(lǐng)我為學(xué)校重建捐款。父母把我每年的壓歲錢都存起來(lái)，一次性捐給了學(xué)校。當(dāng)時(shí)對(duì)慈善和公益的概念并不懂，但是父親以一種以身作則，親力親為的方式帶著我參與其中，對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)的經(jīng)歷有著深刻的影響。父親之所以這樣做，與他童年的經(jīng)歷也是有著一定的關(guān)系，他是唐山大地震遺孤。當(dāng)年地震發(fā)生時(shí)他才8歲，因躲在母親的臂彎中才得以幸存的。劫后余生的他在幼小的心靈里，埋下了一個(gè)心愿：要用自己有限的力量去幫助更多需要幫助的人。所以在2008年汶川地震的時(shí)候，他以個(gè)人名義和母親共同捐了1個(gè)億。父親給我上的第一課就是學(xué)會(huì)“給予”。    

    我在大學(xué)畢業(yè)后的第一份事業(yè)是帶著國(guó)際留學(xué)生到中國(guó)湖北的大山里做支教項(xiàng)目，為當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校蓋了新的校舍。后來(lái)回到加拿大在UBC商學(xué)院資助非洲肯尼亞的社會(huì)企業(yè)家項(xiàng)目，因?yàn)槲覀冏陨淼哪芰κ怯邢薜�，如何能夠通過(guò)教育賦能需要幫助的人，實(shí)現(xiàn)“授人以魚不如授人以漁“。我對(duì)公益的理解還在不斷學(xué)習(xí)探索的階段，目前也在國(guó)際公益學(xué)院就讀GPL國(guó)際善財(cái)領(lǐng)袖計(jì)劃。    

    我常常也在思考，我們這一代要承擔(dān)的是什么?我們的商業(yè)模式建立的基礎(chǔ)是什么?俗話說(shuō)“民以食為天”，我大學(xué)創(chuàng)業(yè)的第一家公司是一家跨境電商，做有機(jī)食品，希望把海外健康的食品帶到國(guó)內(nèi)的每一個(gè)家庭，讓健康的認(rèn)知，生活的品質(zhì)可以有所提高。我們的商業(yè)模式不僅僅是建立在“利益”上，經(jīng)濟(jì)效益僅僅是一部分，但是，有意義的利，利他的利，才是真正的利己。一個(gè)和諧、和平的社會(huì)，是建立在互相信任的基礎(chǔ)之上，如果我們不能保證孩子們吃的是安全的，就是我們作父母的失職。近期的疫苗事件發(fā)生的時(shí)候，我正在美國(guó)，徹夜難眠，朋友圈刷爆了譴責(zé)，我的第一反應(yīng)是，半夜打電話給國(guó)內(nèi)孩子打疫苗的醫(yī)院，咨詢疫苗批號(hào)。我相信國(guó)內(nèi)有數(shù)百萬(wàn)個(gè)媽媽們同樣的焦慮。在物質(zhì)水平豐富的今天，我們國(guó)家已經(jīng)解決了溫飽問題，已經(jīng)完全可以達(dá)到不用劣質(zhì)醫(yī)藥，我們也不是第三世界國(guó)家需要醫(yī)藥救濟(jì)，到底是什么突破了我們底線?可以以經(jīng)濟(jì)逐利而丟失了美德。個(gè)人認(rèn)為在浮躁的社會(huì)輿論下，除了譴責(zé)制度和人以外，我們捫心自問作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的參與者，我們扮演了什么角色?我們?nèi)绾握一啬穷w傳統(tǒng)淳樸的“中國(guó)心”，讓作為中國(guó)人成為一件自傲的事情。我選擇回國(guó)，是因?yàn)槲覍?duì)祖國(guó)充滿了熱愛與信心。我記得我的父親還在的時(shí)候，跟我講過(guò)：我們的使命在這里，我們的確可以去享受生活，但是生命的意義在于我們給社會(huì)帶來(lái)什么。用我僅有的一些力量，為這個(gè)社會(huì)做一些有意義的事情。    

    年輕一代與第一代慈善家的公益模式是否應(yīng)當(dāng)有所不同?我想除了傳承，還應(yīng)當(dāng)有所創(chuàng)新、弘揚(yáng)。大陸第一代慈善公益企業(yè)家往往是白手起家，經(jīng)歷了艱難打拼的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。他們的慈善行動(dòng)主要出自于回饋社會(huì)的善心，慈善方式也大多以捐錢捐物等直接捐助的形式為主。    

    與第一代慈善家不同，作為二代慈善家代表的我們，成長(zhǎng)于優(yōu)越的家庭環(huán)境中，從小接受良好的現(xiàn)代教育，在傳承的過(guò)程中面臨企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。在進(jìn)行慈善行動(dòng)的過(guò)程中，已不止于簡(jiǎn)單的捐款捐物，而是期待于更廣闊的國(guó)際視野，注重于新技術(shù)新工具的熟練運(yùn)用，以及慈善事業(yè)專業(yè)化管理、人才培養(yǎng)的訴求。我們會(huì)主動(dòng)積極參與慈善進(jìn)程，從各自興趣點(diǎn)出發(fā)，像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣對(duì)待慈善，實(shí)現(xiàn)公益事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，讓公益事業(yè)更加具有可持續(xù)性。    

    2015年，榮程集團(tuán)正式成立了屬于自己的榮程普濟(jì)慈善基金會(huì)，并捐助成立宋慶齡基金會(huì)祥青生命之樹專項(xiàng)基金、清華大學(xué)教育基金、南開中學(xué)教育基金、關(guān)心下一代基金等，對(duì)抗震救災(zāi)、精準(zhǔn)扶貧、青少年助學(xué)、貧困地區(qū)發(fā)展、兒童醫(yī)療、師資力量建設(shè)、敬老養(yǎng)老等方面進(jìn)行捐助。榮程公益模式持續(xù)擴(kuò)大的領(lǐng)域和創(chuàng)新的做法，也正是我們新一代需要認(rèn)真思考的重要課題。    

    “為責(zé)任而生，為使命而活，為傳承而前行”是我的母親張榮華女士的人生信條。在我留學(xué)歸來(lái)時(shí)，我的母親教導(dǎo)我：“要將履行社會(huì)責(zé)任提升到戰(zhàn)略高度，做心懷天下的企業(yè)家。”    

    如果說(shuō)父母的言傳身教，使我的心靈上產(chǎn)生強(qiáng)烈感應(yīng)，讓我明白，要在肩負(fù)重任的行進(jìn)中得以堅(jiān)守仁愛之心，堅(jiān)守責(zé)任之念，努力成為慈善事業(yè)的踐行者和傳承者。讓我更加懂得：“授人以魚不如授人以漁”。因此，在自然而然地承擔(dān)起傳承父輩慈善精神和使命同時(shí)，我也在關(guān)注慈善事業(yè)中的科技手段和風(fēng)險(xiǎn)把控，努力在老一輩慈善家的公益初心與不斷變化的現(xiàn)實(shí)狀況中尋求平衡，通過(guò)資源聚合構(gòu)造出更多更有價(jià)值更有意義的慈善形式，追求可持續(xù)發(fā)展模式，把對(duì)社會(huì)責(zé)任的共同認(rèn)知付諸于行動(dòng)。    

    在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技迅猛發(fā)展的今天，人工智能、生物技術(shù)等前沿科技在很大程度上重塑了我們的社會(huì)形態(tài)。自“互聯(lián)網(wǎng)+”引入起，慈善就從“小眾公益”時(shí)代切換到“人人公益”時(shí)代。    

    由于科技和數(shù)據(jù)的支撐，大大提高了公益組織效能，在善款支付、慈善觀念傳播方面進(jìn)步突出。“互聯(lián)網(wǎng)+”為募捐活動(dòng)和民間自發(fā)慈善行為提供了超大規(guī)模的全國(guó)匯集通路，覆蓋巨大的用戶群體，有著很強(qiáng)的用戶黏性。公益組織可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與潛在捐贈(zèng)人連接，將零散的善款瞬時(shí)匯集成巨額資金，集中投放到最需要的領(lǐng)域。    

    如今的慈善事業(yè)，一頭連接文化，一頭連接科技金融，中間是人，每一個(gè)有善心的人在實(shí)施慈善的過(guò)程中，都要認(rèn)識(shí)到如何有規(guī)劃地運(yùn)用科技手段做到善款善用，使科技與慈善的結(jié)合日益緊密�？萍寂c慈善互為助力，兩者相互作用，不可分割�？萍甲尨壬频穆窂健⑿螒B(tài)和方式實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新性發(fā)展，而慈善為科技事業(yè)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力、活力和理念。    

    我相信，中國(guó)公益慈善的未來(lái)發(fā)展將與科技發(fā)展浪潮相互疊加，讓慈善融入科技，科技才能散發(fā)出人性的光輝;用科技解決社會(huì)問題，才能實(shí)現(xiàn)科技的更大價(jià)值�？萍即壬频奶剿髦�路，任重而道遠(yuǎn)。    

    此外，除了“科技+慈善”模式，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)分析、Al(人工智能)及VR(虛擬現(xiàn)實(shí))等新技術(shù)的應(yīng)用，也會(huì)讓慈善有更多的想象空間，產(chǎn)生更多的跨界合作，如網(wǎng)絡(luò)直播、跨文化培訓(xùn)，運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域、生物健康、藝術(shù)、自然科學(xué)等，這些不同領(lǐng)域進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)慈善事業(yè)，能夠發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，發(fā)揮更大效能，或?qū)⒊蔀橹袊?guó)慈善事業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。    

    今天在座的很多長(zhǎng)輩，和我的父母親一樣，都是第一代慈善公益企業(yè)家。老一輩人從企業(yè)發(fā)展的傳承到社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，都非常值得我們學(xué)習(xí)。而身為新一代慈善接力人的我們，在慈善接力和傳承的道路上，還處在一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，還需要向成熟國(guó)家的慈善模式多借鑒，與志同道合、有著同樣社會(huì)價(jià)值觀的企業(yè)多交流，向慈善事業(yè)的探路者和領(lǐng)路人的在座各位前輩們多學(xué)習(xí)。    

    我們捫心自問：我們要為這個(gè)時(shí)代帶來(lái)什么?我們要為下一代留下什么?房子、車等物質(zhì)的財(cái)富無(wú)法給我們帶來(lái)更多的快樂，正確的三觀，精神文明生態(tài)文明的構(gòu)建更有助于我們的成長(zhǎng)和下一代人的傳承。小時(shí)候當(dāng)別人都說(shuō)我們家很富有的時(shí)候，爸爸曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一段話，“可能這些財(cái)富幾輩子都花不完，但這不屬于我們個(gè)體，我們只是社會(huì)的創(chuàng)造者，人生的意義在哪里?企業(yè)家們要更多的關(guān)注社會(huì)問題，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，關(guān)愛員工，關(guān)愛社會(huì)。榮程的“家的文化、水的理念”也是父母親經(jīng)營(yíng)的核心要素。    

    作為一個(gè)近90后媽媽，希望我們下一代生活在一個(gè)適合人類生存的美好的環(huán)境中，安全的飲食，良好的教育，和諧的社會(huì)。用中華文化來(lái)武裝大腦，傳承、創(chuàng)新中來(lái)奉獻(xiàn)我們中國(guó)人的智慧，現(xiàn)在的我們以父母為榮，我們會(huì)努力成為父母以及關(guān)愛我們成長(zhǎng)的您們的驕傲，希望我們的下一代能青出于藍(lán)勝于藍(lán)，感恩社會(huì)、傳承愛心，用鋼鐵般的意志持續(xù)為社會(huì)、世界創(chuàng)造價(jià)值!    

    新時(shí)代、新使命、新征程，讓我們心懷感恩，牢記責(zé)任，以仁愛濟(jì)世之心，把中華公益慈善事業(yè)持續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，為建設(shè)富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量!    

    謝謝大家!